Директор филиала

Должностные обязанности:
- поиск, согласование и открытие новых магазинов "с нуля"; формат 800 – 1000 кв.м.
- проведение деловых переговоров;
- налаживание партнерских отношений и установление деловых контактов с арендодателями;
- набор персонала;
- управление персоналом;
- планирование и проведение мероприятий по открытию,
- работа с бухгалтерией;
- взаимодействие с контролирующими органами.

Достижения:
- открыты 4 магазина г.Арзамас, г. Саров, г. Дзержинск, г. Урень.

2011г. – по февраль 2015 года - ООО ТД «Лазурит» (федеральная компания по производству и продаже мебели. Имеет более 500 мебельных салонов на территории РФ, производство на своей фабрике в Калининграде)
2011-2012 гг. - управляющий розничной сетью в Нижнем Новгороде;
2012-2013 гг. - директор Пензенского филиала компании (6 салонов, Пенза-Саранск);
2013 – по февраль 2015 года - директор Нижегородского филиала компании (13 салонов, Нижний Новгород - Дзержинск).
Должностные обязанности:
Увеличение выручки и прибыли филиала.
Достигалось:
- открытие новых подразделений,
- повышение обученности сотрудников,
- повышение качества работы с клиентами,
- снижение арендных ставок,
- привлечение новых клиентов,
- создание положительного имиджа.
Управление персоналом:(свыше 50 человек)
- набор персонала (массовый, индивидуальный) продавцы, служба сервиса, офис, склад.
- оценка персонала (лично, тайным покупателем, по показателям коммерческой отчетности, аттестации)
- организация и проведение занятий (индивидуальных, групповых)
- проведение собраний (розница, служба сервиса, склад)
- назначение директоров магазинов,
- участие в разработке мотиваций (доп.мотиваций) персонала,
- расчет, определение и доведение планов продаж на акцию, неделю, месяц, полугодие, год, обеспечение их выполнения.
- ведение отчетности, анализ показателей продаж, планирование и проведение мероприятий, направленных на увеличение продаж,
- внедрение, поддержание и контроль системы менеджмента качества компании (работа со стандартами организации).
- обеспечение бесперебойной работы торговых точек, офиса, склада,
- работа с контролирующими органами,
- работа с претензиями, отзывами, решение конфликтных ситуаций,
- осуществление контроля за работой склада 600 кв.м.
- работа с бухгалтерией: расчет заработной платы, планирование и участие в инвентаризациях;
- открытие новых салонов в регионах "с нуля";
- закрытие нерентабельных салонов;
- налаживание партнерских отношений и установление деловых контактов с арендодателями крупных торговых центров;
- проведение деловых переговоров;
Достижения:
- установление новых максимальных показателей продаж филиалов;
- рекордные показатели выручки по итогам месяца;
- выведение филиала из кризисной ситуации;
- открытие новых мебельных салонов;
- реконструкция действующих салонов;
- увеличение прибыли филиалов;
- закрытие нерентабельных салонов;
- создание сплоченной команды, нацеленной на результат.

2003г. – 2011г. Служба в вооруженных силах РФ.
- командир взвода
- командир роты
- начальник штаба батальона
Воинское звание - майор
Последняя занимаемая должность - начальник штаба батальона, первый заместитель командира батальона (в подчинении 130 человек).
Обязанности: Управление подразделениями в мирное время.
Достижения: медали, грамоты, благодарственные письма за безупречную военную службу