Руководитель производства

1. Организация жизнедеятельности предприятия.
2. Поиск подрядных организаций, с последующим заключением договоров.
3. Проведение переговоров и заключение договоров с партнерами и поставщиками.
4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
5. Контроль за балансом взаиморасчетов с поставщиками
6. Разработка принципов и систем мотивации сотрудников
7. Согласование работы отделов.
8. Составление перспективных и текущих планов;
9. Оперативное планирование по оказанию услуг;
10. Планирование запасов и производственных ресурсов;
11. Обеспечение выполнения плановых показателей предприятия.
12. Минимизация затрат и работа в рамках утвержденного бюджета;
13. Обеспечение заданного показателя качества оказываемых услуг;
14. Разработка и освоение оказания новых видов услуг;
15. Подбор, обучение и аттестация персонала;
16. Управление финансовыми потоками производства;
17. Контроль за документооборотом, разработка и оформлением технической документации.