Руководитель отдела снабжения и логистики
Алексей Николаевич
Возраст
49 лет (27 Июня 1975)
Город
Дзержинск
Возможен переезд в другой город
Полная занятость
13 лет 8 месяцев
Транспорт / Логистика / Склад
• Управление деятельностью собственного складского комплекса площадью более 20 000 м.кв. Зона ответственности - склад готовой продукции, центральный материальный склад, участок железнодорожных перевозок;
• Координация процессов внешней и внутренней логистики. Разработка и реализация комплекса мероприятий, направленных на оптимизацию операционных расходов и сокращение логистических издержек;
• Управление деятельностью штата сотрудников, общей численностью более 70 человек. Координация работ и функциональное планирование задач;
• Обеспечение внешних логистических операций. Локация – РФ, страны СНГ;
• Разработка оптимальных схем размещения готовой продукции в крытых железнодорожных вагонах, в т.ч. с использованием воздушных мешков;
• Взаимодействие со сторонними транспортными компаниями по вопросам согласования условий и форм сотрудничества. Договорная работа;
• Взаимодействие с руководством ж/д станций, находящихся в зоне ответственности предприятия;
• Реализация проекта по внедрению программы ERP 1С Предприятие. Сопровождение и контроль процесса внедрения. Доработка и оптимизация модулей;
• Регулярное формирование и анализ статистических отчетов по ключевым показателям деятельности
Транспорт / Логистика / Склад
• Операционное управление всеми службами в рамках логистического Департамента. Зона ответственности: отдел снабжения, логистики, планирования, собственный складской комплекс, площадью более 10 000 кв.м.;
• Планирование расходных статей бюджета. Разработка и реализация комплекса мероприятий, направленных на сокращение операционных и транспортных затрат;
• Построение всех процессов внешней и внутренней логистики. Локация: РФ, страны СНГ. Координация и сопровождение грузоперевозок а.м и ж/д транспортом. Сопровождение мультимодальных перевозок;
• Контроль и координация деятельности всех служб в рамках собственного складского комплекса. Поиск и заключение договоров ответственного хранения материально-технических ресурсов;
• Участие в проекте по закупке импортного материала. Организация и обеспечение своевременного таможенного оформления;
• Заключение и сопровождение договоров на оказание услуг таможенного брокера. Предоставление полного комплекта документации;
• Поиск и организация работы с контрагентами. Оформление договоров на оказание транспортно-экспедиторских услуг;
• Инициация и проведение тендерных процедур. Формирование технических требований и спецификаций;
• Мониторинг цен и поставщиков. Поиск организаций с оптимальными для компании условиями;
• Обеспечение предприятия товарами и услугами. Контроль соблюдения лимитов финансирования, расчет плановой стоимости МТР;
• Разработка и корректировка программ отгрузок и сбыта продукции потребителям (Балтика, Эфес, Сан ИнБев, Сабмиллер РУС и пр.);
• Разработка и внедрение регламентов и стандартов в вопросах организации хранения, сбыта и транспортировки сырья и готовой продукции;
• Прогнозирование и составление проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции;
• Регулярный анализ эффективности работы производства, расхода сырьевых и упаковочных материалов. Планирования потребности в сырье, упаковочных материалах и пр.;
• Управление действующим штатом сотрудников. Функциональное планирование. Контроль исполнения задач на каждом этапе. В прямом подчинении 15 человек;
• Определение оптимальной численной модели персонала. Регулярное проведение оценочных мероприятий с целью определения потребности в обучении;
• Формирование внутренней нормативной документации. Внедрение и контроль исполнения регламентов и стандартов работы.
• Взаимодействие с представителями Рос технадзора по вопросам эксплуатации ж.д. пути необщего пользования, тепловозов.
• Реализация проекта по капитальному ремонту ж.д. пути необщего пользования с пропускной способностью до 600 вагонов в месяц.
Высшее
Вологда, 1996 — 2001 гг.
Руководитель и сотрудники: как выстроить эффективную работу
ООО "ЦОО Нетология" г.Москва (Менеджмент)
Правила проведения эффективных переговоров (курс)
ООО "ЦОО Нетология" г.Москва (Продажи, менеджмент)
Транспортная логистика (курс)
Moscow Business Sсhool г. Москва (Транспортная логистика)
Основные положения СЭМ, ГОСТ Р ИСО 14001-2007 (ИСО 14001:2004)
Консалтинговая компания "Наставник" г. Санкт-Петербург (Менеджмент)
Порядок проведения аудитов СЭМ
Консалтинговая компания "Наставник" г. Санкт-Петербург (Менеджмент)
Внутренняя логистика. Оптимизация закупок. Управление цепочкой поставок. Планирование. Логистика. Складская логистика. Оптимизация затрат. Оперативное планирование. Управление персоналом. Транспортная логистика. Оптимизация логистических процессов. Закупка товаров и услуг. Управление бюджетом. Формирование бюджета. SAP. ERP. Разработка регламентов Ведение переговоров Производственная логистика Снабжение Аналитическое мышление Заключение договоров. Планирование запасов. Мотивация персонала. Бюджетирование.
28 января, 2016
30 000 руб
Евгений
Город
Дзержинск local_shipping
Возраст
34 года (15 августа 1990)
Опыт работы:
2 года и 6 месяцев
Последнее место работы:
Зам.начальника отдела комплектации и прямой доставки, АО Тандер
10.2015 - 01.2016
23 июня, 2016
35 000 руб
6 апреля, 2015
Геннадий
Город
Дзержинск local_shipping
Возраст
67 лет (20 октября 1957)
Опыт работы:
15 лет и 9 месяцев
Последнее место работы:
Заместитель генерального директора по логистике, ООО "Капелла"
04.1998 - 01.2014
Резюме размещено в отрасли